2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......
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導(dǎo)讀:
課程名稱 | 課程描述 |
思維框架 | |
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) | 探討如何將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論運(yùn)用到公司的管理中去,提供有助于理解企業(yè)的管理原則、并使企業(yè)獲得成功的經(jīng)濟(jì)方法。 |
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) | 介紹決定經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的因素、經(jīng)濟(jì)短期波動(dòng)的原因,以及促進(jìn)增長(zhǎng)和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的相應(yīng)政策。提供分析宏觀經(jīng)濟(jì)與政策的理論及技術(shù)框架,幫助學(xué)員在快速變化的全球市場(chǎng)環(huán)境下做出明智的商業(yè)決策。 |
管理實(shí)務(wù) | |
營(yíng)銷管理 | 講述營(yíng)銷的作用、營(yíng)銷部門(mén)與其他職能部門(mén)之間的關(guān)系;如何在透徹了解買(mǎi)方行為、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷。 |
財(cái)務(wù)報(bào)告 | 從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度來(lái)閱讀和理解公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,評(píng)估公司以往的績(jī)效,并對(duì)未來(lái)績(jī)效加以預(yù)測(cè)。從使用者、而非編制者的視角來(lái)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。 |
組織行為學(xué) | 提供有關(guān)企業(yè)中人員行為的理論、理念和實(shí)踐。從經(jīng)典理論到現(xiàn)代理論,從個(gè)人視角、群體視角到組織視角,將各種概念和理論應(yīng)用于中國(guó)環(huán)境下具體的組織問(wèn)題,并提升解決管理問(wèn)題的能力。 |
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與決策分析 | 旨在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國(guó)制造2025”等最新趨勢(shì)面前演示供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略角色,以及企業(yè)如何通過(guò)決策分析提高自身的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。課程將側(cè)重于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,以及相應(yīng)的決策分析方法和工具 |
戰(zhàn)略與深化 | |
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) | 提供做決策時(shí)需要的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)向企業(yè)高層管理人員提供內(nèi)部報(bào)告,為企業(yè)的計(jì)劃、控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估服務(wù)。 |
公司財(cái)務(wù) | 探討公司財(cái)務(wù)資源管理的理論與實(shí)踐,包括投融資決策與價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系,以及用以分析重大財(cái)務(wù)決策的框架、概念和工具。 |
戰(zhàn)略管理 | 掌握現(xiàn)代管理者必須具備的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能。介紹實(shí)施戰(zhàn)略管理所必須掌握的一系列分析工具以及從整體綜合的觀點(diǎn)來(lái)看待問(wèn)題的能力,發(fā)展制定商業(yè)戰(zhàn)略的能力。 |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 從不同角度探討如何培養(yǎng)和發(fā)展卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)生掌握高超的領(lǐng)導(dǎo)技能。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生將能夠加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,并學(xué)會(huì)如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),成為出色的管理教練。 |
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) | 選取當(dāng)前企業(yè)所共同面臨的有共性的熱點(diǎn)問(wèn)題,為學(xué)員提供企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展提供新思路新方法。 |
畢業(yè)住讀模塊 | |
戰(zhàn)略模擬與行為反思 | 作為最后一個(gè)模塊,綜合了各門(mén)核心課程的精髓,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的模擬對(duì)抗,使學(xué)員得到一次全面的戰(zhàn)略管理訓(xùn)練,并通過(guò)決策過(guò)程中不可避免的意見(jiàn)分歧和觀點(diǎn)碰撞,促使學(xué)員反思自己長(zhǎng)期以來(lái)形成的戰(zhàn)略理念、行為模式與溝通技巧。課程還包括人生、事業(yè)、成功與幸福等方面的探討。 |