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導(dǎo)讀:

1、全球化背景下的戰(zhàn)略管理
 
 
    EMBA課程從分析的角度和綜合管理的角度去理解競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)戰(zhàn)略的形成和實(shí)施。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略工具等的講解,旨在為公司戰(zhàn)略決策提供分析方法。如何從不同的角度、利用不同的分析工具(SWOT)理解競(jìng)爭(zhēng)能力、公司戰(zhàn)略的形成與實(shí)施。
 
 
2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
 
 
    通過(guò)本課程講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理, 使經(jīng)理們能夠更有效地管理與客戶, 供應(yīng)商, 競(jìng)爭(zhēng)者, 和互補(bǔ)生產(chǎn)商的關(guān)系. 課程介紹基本的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理包括邊際分析,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,定價(jià), 策略和組織分析方面的原理. 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為其它學(xué)科提供了一套基礎(chǔ)的組件, 這些學(xué)科包括會(huì)計(jì)學(xué)(業(yè)務(wù)基礎(chǔ)成本法), 公司財(cái)務(wù) (兼并收購(gòu)策略), 人力資源管理 (激勵(lì)與組織), 市場(chǎng)學(xué) (品牌擴(kuò)張, 促銷(xiāo)和定價(jià)), 以及總體商業(yè)策略。
 
 
3、高級(jí)經(jīng)理會(huì)計(jì)學(xué)
 
 
    EMBA課程為幫助企業(yè)管理人員懂得會(huì)計(jì)的基本知識(shí)原理,并利用會(huì)計(jì)工具了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況,使他們更好地作出經(jīng)營(yíng)管理決策,特開(kāi)設(shè)此課程。 本課程地基本框架以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)地目的為導(dǎo)向,以會(huì)計(jì)報(bào)表為主線,闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)地目的、基本前提、會(huì)計(jì)要素和一般原則之后,基本按照資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表展開(kāi),闡釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本原理,最后分析企業(yè)舞弊及其防范的問(wèn)題。
 
 
4、組織行為與組織過(guò)程
 
 
    介紹組織管理理論和實(shí)踐。內(nèi)容包括組織的戰(zhàn)略、政策和實(shí)踐,組織的激勵(lì)方式等。課程還將涉及中西方文化差異及組織的文化特征。
 
 
5、公司財(cái)務(wù)管理
 
 
    EMBA課程主要分析財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐,為公司的財(cái)務(wù)決策提供理論框架。重點(diǎn)講解資產(chǎn)估值、風(fēng)險(xiǎn)分析、流動(dòng)資金管理、投資分析、資本結(jié)構(gòu)紅利政策、多元化戰(zhàn)略和組合投資選擇、企業(yè)收購(gòu)與兼并。
 
 
6、數(shù)據(jù)分析和決策模型
 
 
    將數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用于處理經(jīng)濟(jì)和管理中的各種問(wèn)題,通過(guò)講解數(shù)據(jù)表述與分析的基本概念和方法,著重討論如何運(yùn)用這些概念和方法解決實(shí)際中存在的有關(guān)問(wèn)題。
 
 
7、基于因特網(wǎng)的企業(yè)信息管理
 
 
    探討企業(yè)如何利用信息系統(tǒng)及相關(guān)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的交流、數(shù)據(jù)處理與信息共享。學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本框架和原理,介紹電子商務(wù)在信息時(shí)代的重要地位、應(yīng)用范圍和發(fā)展前景;通過(guò)案例學(xué)習(xí)了解電子商務(wù)在各行業(yè)的應(yīng)用。
 
 
8、領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)
 
 
    課程將從中西結(jié)合的角度探討管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),內(nèi)容包括如何建立強(qiáng)大的組織、培養(yǎng)員工隊(duì)伍、建立組織文化以及如何輔導(dǎo)下屬。課程將主要通過(guò)案例進(jìn)行講解,側(cè)重于引發(fā)學(xué)員思考如何才能使西方的管理思想和中國(guó)傳統(tǒng)的管理文化相結(jié)合,從中提煉出卓越的管理魅力。
 
 
9、大規(guī)模定制化生產(chǎn)中的運(yùn)營(yíng)管理
 
 
    分析不同的生產(chǎn)環(huán)境及其與戰(zhàn)略的關(guān)系。內(nèi)容包括生產(chǎn)流程分析、項(xiàng)目分析、材料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈的管理。
 
 
10、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
 
 
    EMBA課程主要講授宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論和財(cái)政、貨幣政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響。該課程將結(jié)合中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員能把理論與實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái),提高微觀決策中應(yīng)對(duì)宏觀變化的能力。介紹與企業(yè)、消費(fèi)者和政府有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)制。內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)理論、商業(yè)周期、金融市場(chǎng)、政府政策的運(yùn)作及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,國(guó)民收入的確定、就業(yè)、利率、貨幣供應(yīng)、通貨膨脹和其他相關(guān)問(wèn)題。