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導(dǎo)讀：即使身處高位，你也應(yīng)該找到能夠監(jiān)督你的行為的人：“隨著你的權(quán)力的增長(zhǎng)，你應(yīng)該有人在旁邊監(jiān)督你的行為。不要寄希望于自己是個(gè)好人，覺(jué)得這樣自己就能行為端正了，因?yàn)槟愫苡锌赡軙?huì)看不清當(dāng)下發(fā)生了什么。
在所有人都知道自己的分?jǐn)?shù)和角色后，游戲開始。參與者三人一組，收集點(diǎn)數(shù)，每人除了自己手里的點(diǎn)數(shù)外，可以與隊(duì)友交換點(diǎn)數(shù)，最多收集到100分，這些點(diǎn)數(shù)在研究結(jié)束后可以兌換彩票券。研究人員根據(jù)參與者愿意給隊(duì)友多少點(diǎn)數(shù)來(lái)衡量他的慷慨程度。
研究發(fā)現(xiàn)，那些覺(jué)得自己和高位角色相稱的人明顯比那些覺(jué)得自己不配獲得高位角色的人要自私小氣。研究人員一共做了6個(gè)不同的實(shí)驗(yàn)，都得出了相同的結(jié)論。
“比方說(shuō)，地位高的CEO們——那些傲慢且對(duì)自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值過(guò)度自信的人——和地位低的CEO們相比獲得更高的報(bào)酬，但花在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和目標(biāo)達(dá)成上花費(fèi)的精力也更少，”Hays和Blader在論文中寫道，“這是因?yàn)榭犊ǔＪ且环N獲取地位的策略，一旦身居高位的目標(biāo)達(dá)成，慷慨就有可能減少。”
《心理科學(xué)》(Psychological Science)期刊上刊登的一篇論文指出，獲取地位的確會(huì)降低人們的道德自我約束力。荷蘭蒂爾堡大學(xué)(Tilburg University)的Joris Lammers和他的同事們?cè)?項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，和無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)的人相比，擁有權(quán)力的人對(duì)他人違反道德的行為更加敏感，卻對(duì)自己沒(méi)有相同程度的道德要求。
因此，Lowery的建議是，即使身處高位，你也應(yīng)該找到能夠監(jiān)督你的行為的人：“隨著你的權(quán)力的增長(zhǎng)，你應(yīng)該有人在旁邊監(jiān)督你的行為。不要寄希望于自己是個(gè)好人，覺(jué)得這樣自己就能行為端正了，因?yàn)槟愫苡锌赡軙?huì)看不清當(dāng)下發(fā)生了什么。”
