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導(dǎo)讀:
EMBA突圍
下班時間已經(jīng)過了2個小時,韓偉偉的MSN還掛在線上,狀態(tài)顯示她還在忙碌中。明天又要開課了,連續(xù)4天的課程資料可不少,她需要提前準備妥當(dāng),然后短信告知每一個學(xué)員明天的課程信息。這四天中,學(xué)員的水果、午餐、茶點等該如何變化,也是需要周全考慮的事情,而要碰到有學(xué)員在今天請假,她還得把所有要用到的教材單獨準備一份郵寄給他。
不過即便如此,韓偉偉的狀態(tài)還是很好,“能忙起來就不錯了,”她說,“越忙越好。”韓是西安交大EMBA上海教育中心的老師,西安交大EMBA上海教育中心負責(zé)人張麗娜說,正是有這樣的同事的配合,他們剛剛完成了一件令同行側(cè)目的事情:在上海,進駐了有來自全球的超過20家商學(xué)院,而正是2008年從西部進入的西安交大EMBA創(chuàng)造了其中最快的開班速度。
“如果我們強化與外界的溝通,相信我們的受歡迎程度會很高。”張麗娜說,“我們厚實的就像西部的土地。”
不一樣的“俱樂部”
國內(nèi)流行著的“本科看名校、研究生看導(dǎo)師、EMBA看同學(xué)”的說法,這導(dǎo)致了國內(nèi)EMBA教育的“俱樂部化”。不過,西安交大EMBA不甘此列。
“ EMBA已經(jīng)是這些人(學(xué)員)的充電的最后選擇,如果再把這塊唯一的選擇變成俱樂部,那我們的企業(yè)家還能到哪里汲取養(yǎng)分?EMBA的根本在于傳道授業(yè),是一個‘授人以漁’的課堂而不是‘售魚’的市場。EMBA必須提供一種其他途徑提供不了的東西,這才是EMBA的核心競爭力。”張麗娜說。
事實上,這仍然是一所強調(diào)“教學(xué)相長”理念的商學(xué)院。“要交朋友就直接去俱樂部了,身邊的同學(xué)聽課都是很認真的。來這之前張主任就給我們打過‘預(yù)防針’了,誰都別想偷懶。”就讀于西安交大EMBA的
最終,這里成了一所“學(xué)習(xí)俱樂部”:開學(xué)第一天,學(xué)員們自發(fā)地選舉出班委進行集體管理,還自己制定了一套“班規(guī)”,里面對遲到、不交作業(yè)等項目都作了詳細規(guī)定,其中針對遲到還專門設(shè)立了一個“快樂基金”,對遲到的同學(xué)處以100到200元的罰款,所得的資金則被用于集體活動。
“我們希望自己的學(xué)員最終都能成為商業(yè)領(lǐng)袖,但我們不會假定他們都已經(jīng)是商業(yè)領(lǐng)袖了,”張麗娜說“所以我們會定這樣的規(guī)矩,希望他們能夠找回當(dāng)年的務(wù)實而又不乏創(chuàng)新激情的狀態(tài)。”
突圍
而對于西安交大管理學(xué)院的院長李垣來說,他的終極目標(biāo)是希望自己領(lǐng)導(dǎo)的EMBA項目,能夠最終成為中國最有效果的EMBA課程。
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