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導(dǎo)讀：
一、定位效應(yīng)
社會心理學(xué)家曾作過一個試驗：在召集會議時先讓人們自由選擇位子，之后到室外休息片刻再進入室內(nèi)入座，如此五至六次，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都選擇他們第一次坐過的位子。凡是自己認(rèn)定的，人們大都不想輕易改變它。
二、犬獒效應(yīng)
當(dāng)年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說十只犬才能產(chǎn)生一只獒。困境是造就強者的學(xué)校。
三、鲇魚效應(yīng)
以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢?原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后，就會“性情急躁”，四處亂游，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。
四、羊群效應(yīng)
在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去，第二只、第三只也會跟著跳過去;這時，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”，也稱“從眾心理”。
五、鰷魚效應(yīng)
又稱為“頭魚理論”。德國動物學(xué)家霍斯特發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：鰷魚因個體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領(lǐng)。然而，如果將一只較為強健的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動也發(fā)生紊亂，但是其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨!
六、獅群的不合群法則
這是德國動物行為學(xué)家德呂舍爾對動物群體長期觀察看到的一種現(xiàn)象，他把這稱為動物王國的一種"權(quán)力游戲"。在南非的一個獅群中，有兩只白皮毛的小獅子。由于他們天生的另類皮毛太顯眼了，不但使自己常常捕不到獵物，還因為屢屢暴露整個群體的集體行動，使得獅群捕殺到的獵物量經(jīng)常不能應(yīng)付所有成員的基本生存。獅群忍耐了兩頭白獅兩年之后，在一場權(quán)力斗爭中，兩頭白獅的母親預(yù)感到了危險，不得不帶領(lǐng)它們離開獅群。
七、洛伯定理
對于一個經(jīng)理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發(fā)生了什么。如果只想讓下屬聽你的，那么當(dāng)你不在身邊時他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。
八、帕金森定律
闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果，一個不稱職的管理者通常有三個選擇。一是退位讓賢，把機會給有能力的人;二是找一個能干的人來當(dāng)自己的助手;三是找兩個水平比自己低的人來當(dāng)自己的助手。第一種會喪失很多權(quán)利，第二種很可能給自己找一個對手，第三種看起來最適宜，機構(gòu)也因此而臃腫。
來源:創(chuàng)客100
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