論證有效性分析寫(xiě)作范例
傳統(tǒng)評(píng)論型作文
• “好鋼”不怕“打磨”
• 雖然據(jù)說(shuō)從1999年到2001年，創(chuàng)維一個(gè)北大MBA都沒(méi)招到，但至今仍然堅(jiān)持這個(gè)MBA底薪2000元的標(biāo)準(zhǔn)！創(chuàng)維集團(tuán)解釋說(shuō)，這樣做有助于培養(yǎng)年輕人的務(wù)實(shí)精神。

• 對(duì)于創(chuàng)維這種“一孔之見(jiàn)”的做法，社會(huì)上褒貶不一，反應(yīng)最激烈的莫過(guò)于MBA學(xué)子及其校方――在美國(guó)，剛出哈佛大學(xué)的MBA畢業(yè)生，平均年薪可達(dá)10萬(wàn)美金。雖然國(guó)情不同，但是從中折射出來(lái)的MBA學(xué)子的價(jià)值可見(jiàn)一斑。創(chuàng)維對(duì)MBA畢業(yè)生亮出如此低價(jià)，似乎是對(duì)MBA學(xué)子學(xué)識(shí)、能力的懷疑甚至否定，這豈不是“不識(shí)時(shí)務(wù)”、“盲目自大”？抑或是“嘩眾取寵”？我理解MBA學(xué)子的心情，但是，我并不懷疑創(chuàng)維的招賢納才之心，更為其難能可貴的務(wù)實(shí)精神而心生敬意。

• 俗話說(shuō)，“真金不怕火煉”，“好鋼不怕打磨”。對(duì)于人才的培養(yǎng)、使用，同樣是這個(gè)道理。MBA畢業(yè)生雖然擁有高學(xué)歷、高級(jí)管理知識(shí)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)形的財(cái)富。但是，這種“財(cái)富”是潛在的，并不是現(xiàn)實(shí)的。能否變成真正的財(cái)富，還需要一個(gè)實(shí)踐檢驗(yàn)的過(guò)程。因?yàn)椋魏沃R(shí)特別是管理知識(shí)只有與實(shí)際相結(jié)合，并在實(shí)際中得到運(yùn)用、檢驗(yàn)，才可能轉(zhuǎn)化為“財(cái)富”，“紙上談兵”毫無(wú)意義。同時(shí)，高學(xué)歷不等于高能力。現(xiàn)實(shí)生活中，一些“高文憑”的人，在實(shí)際工作中卻顯現(xiàn)出“低能力”的狀況，就揭示出“唯文憑取才”的片面性。

• 因此，MBA畢業(yè)生雖然頭上有著耀眼的光環(huán)，但畢竟還只是從大學(xué)“熔爐”里剛剛出來(lái)的“鋼坯”，能否變成“好鋼”， 還需要不斷地“打磨”――磨去浮躁和驕氣，練就成熟和理性。這正是創(chuàng)維用心良苦之所在――讓年輕人多了解情況，多積累經(jīng)驗(yàn)，以務(wù)實(shí)的精神去求得扎實(shí)的作為，最終把他們錘煉成可以獨(dú)當(dāng)一面的將才、帥才。
• 盛名之下，喧囂之中，最難得的是能夠保持清醒的頭腦和求實(shí)的精神。創(chuàng)維“不唯名、只唯實(shí)”的作法，值得更多的企業(yè)借鑒、思索，更應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁郙BA學(xué)子的理解、尊重和選擇！

• 以下文字出自于一家報(bào)紙的商業(yè)專欄。
• 在今后20年里，如果我國(guó)人民患某種類型關(guān)節(jié)炎的人數(shù)從4000萬(wàn)增加到8000萬(wàn)，那么治療關(guān)節(jié)炎的藥物的醫(yī)藥公司肯定會(huì)非常有利可圖。許多分析家認(rèn)為在將來(lái)的10年里，德福制藥公司會(huì)掙大錢(qián)，因?yàn)樗a(chǎn)一種最暢銷的治療關(guān)節(jié)炎的藥物――“燮儂”。但是這種藥物的專利權(quán)距離到期只有3年了，到時(shí)候其他公司肯定會(huì)生產(chǎn)出更加便宜的治療關(guān)節(jié)炎的藥物。因此，在今后10年里，最能掙錢(qián)的公司肯定極有可能是貝肯公司，因?yàn)樗且环N新型的治療關(guān)節(jié)炎的藥――“燮蘭”――的制造者。據(jù)臨床研究顯示，在患最嚴(yán)重的一種關(guān)節(jié)炎的病人中，70％的人認(rèn)為“燮蘭”比“燮儂”更加有效。
二類卷得分點(diǎn)
• 1•文章開(kāi)頭的“如果……”只是一種假設(shè)。
• 2•“患某種類型關(guān)節(jié)炎的人”、“患最嚴(yán)重的一種關(guān)節(jié)炎”。
• 3•某種產(chǎn)品與整個(gè)公司整個(gè)的贏利情況的好壞的關(guān)系。
一類卷得分點(diǎn)
• 治療這種關(guān)節(jié)炎的方法不一定只有藥物療法，除了藥物療法之外，還有別的療法，比如溫泉療法、機(jī)械療法等。
美麗的“空中樓閣”
• 本文作者用一個(gè)毫無(wú)根據(jù)的假設(shè)，加上一系列不相關(guān)的論據(jù)，論證了一個(gè)被偷換的概念，最后得出了一個(gè)美麗的“空中樓閣”――“在今后10年里，最能掙錢(qián)的公司肯定極有可能是貝肯公司。”

首先看看作者論述的前提吧：“如果我國(guó)人民患某種類型的關(guān)節(jié)炎的人數(shù)從四千萬(wàn)增加到八千萬(wàn)。”這個(gè)“如果”究竟有多大的可能性能夠真正發(fā)生呢？據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)，隨著人們生活水平和居住環(huán)境的改善，患關(guān)節(jié)炎的人數(shù)很可能是逐步減少的。然而，作者下面的論述卻完全撇開(kāi)了這一切，把這個(gè)“如果”當(dāng)成了肯定會(huì)發(fā)生的事實(shí)。[FS:PAGE]

然后，作者僅從“某種類型關(guān)節(jié)炎”的人數(shù)會(huì)增多的假設(shè)便得出了“治療關(guān)節(jié)炎的藥物”的貝肯公司肯定會(huì)有利可圖。大家想想，關(guān)節(jié)炎一共有多少種？“某種”關(guān)節(jié)炎發(fā)病人數(shù)的增加就一定意味著所有類型的關(guān)節(jié)炎的發(fā)病人數(shù)都增加嗎？會(huì)不會(huì)因?yàn)槠渌蛩氐拇嬖冢幸环N或幾種、甚至好多種類型關(guān)節(jié)炎的發(fā)病人數(shù)反而下降了呢？如果實(shí)際情況是這樣，試問(wèn)上文作者又如何能斷然得出“治療關(guān)節(jié)炎的藥物的醫(yī)藥公司肯定會(huì)有利可圖”的結(jié)論？

再看看“燮蘭”的功效吧。“在患最嚴(yán)重的一種關(guān)節(jié)炎的病人中，70％的人認(rèn)為‘燮蘭’比‘燮儂’更加有效。”但是如果患這種最嚴(yán)重的關(guān)節(jié)炎的人數(shù)本來(lái)就很少，并且未來(lái)也未必增加，那么，在這種情況下，我們就難以得出確定的結(jié)論說(shuō)，貝肯會(huì)比德福更加賺錢(qián)。另外，上文作者只是比較了德福公司的“燮儂”和貝肯公司的“燮蘭”這樣兩種產(chǎn)品，或許它們兩個(gè)公司都不只是生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，那么，僅僅比較一種產(chǎn)品的療效情況就無(wú)法必然地推出兩個(gè)公司整個(gè)的贏利情況的好壞。

此外，20年這么長(zhǎng)的時(shí)間究竟會(huì)發(fā)生什么意想不到的事情？治療關(guān)節(jié)炎是否除了藥物治療之外就沒(méi)有諸如機(jī)械療法、溫泉療法等其他方法？“燮儂”的專利權(quán)到期是否就意味著它必然喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？在缺少足夠的比較對(duì)象的相關(guān)信息的情況下，上文作者又是如何得出貝肯公司所謂的“最”能掙錢(qián)的結(jié)論的？……諸如此類的問(wèn)題，可謂比比皆是，不一而足。
由此可見(jiàn)，作者看到的“最能掙錢(qián)的公司肯定極有可能是貝肯公司”，只是一座懸浮于空中的美麗樓閣的幻影，既無(wú)橫梁，又無(wú)支架。這種空中樓閣的幻影，只要理性的陽(yáng)光一探照，它立馬就會(huì)消失得無(wú)影無(wú)蹤！

寫(xiě)作模塊

• 下文出于一本為熱衷于創(chuàng)作的人撰寫(xiě)的指導(dǎo)。
• 新作者通常無(wú)法使著名的大型出版社相信他們的作品將暢銷，因此他們必須首先找一家沒(méi)有什么名氣的小出版社出版他們的作品以便贏得一些銷售記錄。但《神話作家》雜志的編輯們?yōu)闊嶂袆?chuàng)作的人帶來(lái)了一則好消息：過(guò)去兩年中，神話小說(shuō)出版的數(shù)量大幅增長(zhǎng)。此外，去年出版的神話小說(shuō)中，幾乎一半的作品出自于首次寫(xiě)小說(shuō)的人之手。由于神話小說(shuō)的市場(chǎng)正在擴(kuò)大，所有的出版社都會(huì)想要增加它們出版神話小說(shuō)的數(shù)量。因此，新手們應(yīng)該創(chuàng)作神話小說(shuō)，以增加他們?cè)谥拇笮统霭嫔绯霭娴谝徊啃≌f(shuō)的機(jī)會(huì)。
“指導(dǎo)”還是“誤導(dǎo)”？
• 這篇指導(dǎo)的作者熱心地想幫助那些準(zhǔn)備從事創(chuàng)作的新手們?nèi)绾卧黾釉诖蟪霭嫔绯霭孀约旱牡谝徊啃≌f(shuō)的機(jī)會(huì)。但是，以作者的這樣的思路，恐怕好心反倒做壞事，“指導(dǎo)”變成了“誤導(dǎo)”。

首先，由于出版數(shù)量不等于銷售數(shù)量，所以，就算過(guò)去兩年神話小說(shuō)出版的數(shù)量大幅增長(zhǎng)，神話小說(shuō)的市場(chǎng)也不一定就在擴(kuò)大。另外我們也不知道，神話小說(shuō)過(guò)去出版的數(shù)量是多少？如果很少，就算過(guò)去兩年大幅增長(zhǎng)，它現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)依然可能是很小的。還有，別的文學(xué)體裁的增長(zhǎng)情況如何？如果別的文學(xué)體裁增長(zhǎng)遠(yuǎn)比神話小說(shuō)的增長(zhǎng)大得多，那么在上述這些情況下，就不應(yīng)該建議所有的新手們都去創(chuàng)作神話小說(shuō)。

其次，“首次寫(xiě)小說(shuō)”并不就意味著首次進(jìn)行創(chuàng)作。或許這些人在戲劇文學(xué)等方面的名聲早已是如日中天。這樣，出版社所以愿意出版他們第一次創(chuàng)作的神話小說(shuō)，真正的原因很可能不在于它是神話小說(shuō)，而在于它是出于“名家”之手。另外，就算這些人都是真正的新手，但或許寫(xiě)神話小說(shuō)的新手很多，且最后出版的概率卻很少，那么，在這種情況下再建議新手去寫(xiě)神話小說(shuō)，無(wú)異于把新手們往火坑里推。

最后，就算假設(shè)所有熱衷創(chuàng)作的人都是熱衷小說(shuō)創(chuàng)作的人，并且他們都按照這份“指導(dǎo)”所說(shuō)的去改行創(chuàng)作神話小說(shuō)，但是我們擔(dān)心，由于學(xué)習(xí)和創(chuàng)作神話小說(shuō)很可能需要一兩年、甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，而神話小說(shuō)的熱潮又很可能就像別的時(shí)尚潮流一樣來(lái)勢(shì)兇猛，去勢(shì)也是一日千里，那么按照這種“指導(dǎo)”去做的新手們到時(shí)候不是“竹籃打水一場(chǎng)空”嗎？[FS:PAGE]
所以，新手們完全可以感謝他的熱心，但不一定要接受他的“指導(dǎo)”。

附錄:
一. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
• 一類卷26-30分：分析中肯、深刻、全面、有新意。語(yǔ)言流暢、生動(dòng)。文章結(jié)構(gòu)完整、嚴(yán)謹(jǐn)。書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
• 二類卷20-25分：分析中肯、全面。語(yǔ)言流暢、生動(dòng)。文章結(jié)構(gòu)完整、嚴(yán)謹(jǐn)。書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
• 三類卷14-19分：分析比較中肯、指出了文中的部分邏輯錯(cuò)誤。語(yǔ)言比較流暢。文章結(jié)構(gòu)尚完整。
• 四類卷9-13分：分析欠中肯。語(yǔ)言欠流暢。文章結(jié)構(gòu)欠完整。
• 五類卷8分以下：寫(xiě)成了支持性的文章；寫(xiě)成了傳統(tǒng)的讀后感。或者明顯偏離題意，內(nèi)容空洞，結(jié)構(gòu)殘缺，語(yǔ)句嚴(yán)重不通。

二. 考場(chǎng)作文常見(jiàn)錯(cuò)誤  三. 論證有效性分析閱讀問(wèn)題一覽表
• 1．文章文體不符合要求。
• 2．采取支持性回應(yīng)方式。
• 3．羅列問(wèn)題，缺乏分析。
• 4．沒(méi)有抓住關(guān)鍵性問(wèn)題。
• 5．只分析了一兩個(gè)問(wèn)題。
• 6．分析膚淺，沒(méi)有深入。
• 7．采用邏輯回應(yīng)的模式 。
• 8．語(yǔ)言表達(dá)太主觀武斷。